为什么国内心理咨询机构没有大型巨头？

　　心理咨询应该以来访者的利益为优先，与成为巨头所需的商业资本追求扩张和利益的目标相反。商人只要赚钱，只要不违法，就可以把不需要或有害的东西卖给你，比如香烟、一定程度的竞价排名广告。道德不是商人必须考虑的。相反，心理咨询涉及生命安全，首先要考虑自己的职业道德，考虑测量的过程往往很复杂。所以，不仅中国，心理咨询普及的国外也没有巨头机构。

　　关于隐私，国外的法律和咨询伦理禁止心理咨询从业者在广告宣传中展示访问者的样子。即使隐瞒访客的个人身份，也不允许在非教育场所扩散他们的案例信息。不能使用预入会员、亲戚回扣推荐等各种常见的促销手段。另外，好的辅导员很难培养，成长缓慢，不能大量做大规模* *。咨询过程也很难监督。为了保证服务质量和伦理道德，同一机构的咨询师需要彼此密切沟通。这挑战了机关的管理和扩张，因此，如果是遵守规则的心理咨询机构，广告营销很难，扩张也很难。从事心理咨询的临床工作从来不是赚大钱的好手段。

　　心理咨询通常是一对一的私人服务，是一种深度的人际关系，显然，它是一种“手艺”，需要亲自细化，不能与心理训练混淆。训练摊位铺得再大，也只能教人入门，不会伤害人，不是技艺高超。团体辅导是一对多，每个团体都有人员限制，一般不超过20人。辅导员再有能力也不能像新东方网络教室一样一次咨询数百名访客。所以辅导员党能接手的案件数量是有限的，成熟的辅导员很容易得到案例，能自立，大机构职位没有什么吸引力。而且心理咨询机构一般是轻资产运营模式，资本主要是人(咨询师)。心理咨询工作的性质意味着，心理咨询师与大公司的实习生不同，不能用平台上的螺丝钉制作，合格的咨询师都必须具备独立执业的素质，必须像医生一样利用平台提供的昂贵的现代检查诊疗设备。心理咨询师对单一机构平台的依赖度不高，入驻多个平台诊所，个人执业情况很常见。最重要的资本被分散、平均分配，这很难产生单一的平均化* *。

　　同样，北京 协和这样的好医院，全国只有一家，没有立即停车的地方，别人也不会随意扩充分院。国际上很多好的心理咨询机构坚持的理念是“小而美”，消费者不必推崇任何巨型企业。